- 40 millones: la cantidad aproximada de líneas de celulares que existen en el país.
- 50%: es el porcentaje de celulares de producción nacional que se venden en el país.
- 4%: era la cifra de penetración de la producción de celulares nacionales antes del 2010.
- 1: es la marca de celulares relevantes que no produce en el país, y es Apple.
- 26539: es el número de la Ley que ha permitido que se instalen ensambladoras en Tierra del Fuego.
- 12.000: son las personas que trabajan en producción de celulares en el país.
- 400 millones: dólares invertidos por las empresas.
Luego de leer sintéticamente los datos antes descriptos, y pensando en la excelente capacidad de los técnicos e ingenieros argentinos, las grandes reservas de Litio, y Diseñadores Industriales argentinos de gran renombre y profesionalidad, es hora de comenzar a diseñar y producir nuestro propios aparatos, ya sea el software que ha cobrado una gran importancia, y por supuesto el hardware, ya sean circuitos, pantallas, como las carcazas externas, que en muchos casos definen la comprar de un equipo. El mercado es de grandes proporciones, y muy dinámico. La sustitución de celulares convencionales por “smartphones” avanza a grandes pasos, y con una política de reciclado de celulares viejos, un plan canje, se podrían de sacar del mercado aparatos viejos con baterías desgastadas, por otros modernos, eficientes y de diseño Argentino.
Sacha, una voz quechua que significa “monte”, “casi” o “medio”, es un desarrollo del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) de un vehículo de trabajo rural a bajo costo, destinado, egún el INTI, para pequelos productores agropecuarios del país.
Por lo que se desprende del video sobre este nuevo desarrollo, el SACHA toma inspiración del clásico Rastrojero y de la pick-up Justicialista, ámbos vehículos de desarrollo Nacional.
La pick-up se encuentra en proceso de diseño, y hasta la fecha, solo se han conocido bosquejos e imágenes virtuales que muestran el concepto y las ideas de los ingenieros del INTI. Para definir las características del vehículo se realizarán encuestas en ferias rurales de todo el país. La idea es conocer las necesidades de sus potenciales clientes.
El concepto principal es que sea “casi un auto, casi una camioneta, casi un tractor”, contando para ello con sistema como tomas de fuerza para accionar maquinaria, una estructura tubular que podrá ser reparada por su dueño, o paneles desmontables intercambiables.
El diseño de la carrocería fue trabajado como 1/4, y luego espejado hacia el costado y atrás, mientras un panel adicional otorga la longitud deseada, es decir, el SACHA es simétrico lo que redunda en costos menores.
En esta primera etapa, y según lo que se desprende del video y de las imágenes, es una muy idea base, realizar un vehículo con un bajo costo, sencillo y práctico, reduciendo partes. El SACHA, en esta primera etapa, no aporta el grado de innovación que se espera de la industria Nacional, ni tampoco de los tiempos actuales. A modo personal, es un paso atrás en la concepción de vehículos y transferencia de tecnología, que nos sigue alejando de los proyectos de punta que se realizan en otras latitudes. Es un vehículo exportable a mercados que se encuentran fuera de los llamados emergentes, ya que estos últimos, “piden a gritos” que se los provean de objetos, productos y tecnología de última generación.
El SACHA en su estado actual, es un excelente “brainstorming” que sienta las del futuro vehículo de trabajo, aunque cruzemos los dedos que su desarrollo final aporte ese valor extra que los diseñadores sabemos hacer.
No se trata del famoso libro de Isaac Asimov, ni la película homónima protagonizada por Will Smith, sino de una aspiradora de pisos robotizada. Este sofisticado aparato, de forma de disco volador, es un sistema que combina aspiración de suciedad y limpieza del piso con agua y detergente, dentro de una estructura circular de diseño hi-tech. El conjunto es controlado y manejado por una potente computadora y sensores de proximidad y posicionamiento, conectados, vía wireless, a una base de recarga de sus baterías.
Describamos el funcionamiento de un día típico usando i-Robot: me levanto temprano para ir al trabajo, y mientras desayuno, programo i-robot para que comienza a aspirar y lavar el piso a las 11 de la mañana, en ambientes tales como la cocina, el living y el baño. La aspiradora se encuentra en una base que recarga las baterías, y una vez que se activa, se desprende de la misma y se mueve por toda la casa escaneandola con sensores similares a los radares de estacionamiento de automóviles, e incopora sensores de choques como aquellos autitos a control remoto que cuando chocaban contra una pared cambiaban de dirección. La computadora va grabando en su memoria por donde ha pasado la aspiradora, para no repetir la operación de limpieza, lavado y secado. Una vez que la tarea ha sido cumplida, la aspiradora vuelve a su base de recargarga. Y colorín colorado, la casa se ha limpiado.
En mis años de profesional, he visto objetos que aportan solo caos a la confusión general de productos. Sin embargo, este aparato me es sensacionalmente prático, sencillo y útil. A quién le gusta pasar horas aspirando, barriendo, pasando el trapo de piso?. Sin embargo, todo tiene su precio, auqnue acotado. En Europa ronda los 300 euro en su versión básica, elevado si se lo compara con la triada rejillas-escurridor-balde, aunque barato si pensamos en las horas ganadas por no realizar estas tareas fastidiosas.
Mis años transcurridos en Italia hicieron mella en muchos de mis gustos. Nunca fui muy “fana” de las motos, es más, no me gusta andar en ellas y solo les presto atención por los detalles técnicos que puedo extrapolar a los productos que diseño.
Sin embargo, el bombardeo constante de Vespas en Italia hizo que cambiase mis gustos y comenzara a observar a las motocicletas con otros ojos. Este simpático scooter, que significa avispa en Italiano, no es solo metal bien elaborado en un hermoso diseño de dos ruedas, simple de usar y fácil de mantener, sino es una manera de vivir, como los son las una Harley Davidson, o el Porsche 911, que está mas allá de modas y crisis. El que compra una Vespa, no compra solo la moto, sino compra todos los accesorios que hacen a un Vespa-fan. No se puede ir vestido y “luqueado” en una moto convencional con ropa y accesorios de Vespa, NO SE PUEDE¡¡¡. Y menos aún viceverza.
Y llegó el último EICMA, LA FERIA de motos a nivel mundial, que se realiza en Milán todos los Noviembres. La marca Piaggio (fabricante de las Vespas) lanzó un prototipo que con algunos “toquecitos” podría salir al mercado en un tiempo próximo. Estilisticamente, es una conjunción de diseño clásico, algo retro, con soluciones de concept-moto. Muy pura, muy simple, moderna pero evocando sus orígenes. Una reinterpretación actual de la evolución natural del modelo a lo largo del tiempo.
A continuación una serie de imágenes de este nuevo modelo y les dejo una pregunta-observación, a colación del modo de vivir Vespa: presten atención a todos aquellos que manejan Vespas en sus ciudades. Quién lo hace con un casco que no sea cuan hormiga atómica??
Pensamiento lateral? Genialidad? Trabajo duro y en equipo? Cuántas palabras podriamos usar para describir los productos que la marca inglesa Dyson diseña y produce?.
Mi primer encuentro con uno de sus productos fue en un restaurante, en el baño del mismo. Un extraño aparato reemplazaba al típico secador de manos, el cual cambiaba radicalmente el paradigma de dichos aparatos. La idea era sencilla, poner las manos entre un chorro de aire tibio a gran velocidad durante unos 10 segundos. El aire a esa velocidad se lleva las partículas de agua y las mismas caen en un pequeño recipiente en la parte inferior. Al cabo de unos pocos segundos, las manos quedan completamente secas. Ahorro energético, ahorro en tiempo y mucha practicidad.
Con este aparato, Dyson comenzaba a redefinir ciertamente las tipologías de productos existentes, obteniendo el mismo resultado (aunque más satisfactorio que la competencia) con diseños inteligentes, prácticos, y con una gran mezcla entre ingeniería y diseño.
Los últimos productos de la marca inglesa son, sin duda, memorables. Sony redefinió la rueda con su famoso Walkman, Dyson redefinió el ventilador de aire. Utilizando principios similares al secador de manos, sus diseñadores e ingenieros crearon una serie de productos que no poseen las tradicionales paletas, aumentando notablemente la seguridad, la eficiencia, el radio de acción del aire, y brindando con solo un botón la posibilidad de cambiar de temperatura en el aire. El flujo de aire sale a través del perímetro de un toroide a gran velocidad impulsado por un motor ubicado en la base del mismo, funcionando como un ventilador regular, pudiendo girar 360°, y pivotar hacia arriba y abajo.
Quién no tiene un ventilador de pie, o de piso, el cual las paletas están sucias?. Hay que sacar la jaula, limpiar una a una las palas, volver a cerrarlo, desarmarlo quizás en invierno, tener mucho cuidado que nuestros hijos no pongas sus deditos en las palas.
Sin dudas, detrás de estos proyectos, hay una conjunción de factores que llevaron a la marca al éxito, pero siempre en todos estos casos la palabra innovación es la clave para el suceso.
La finalidad del proyecto “My Fridge” es simplificar el manejo de la comida dentro de la heladera, focalizando en los aspectos técinos y comunicativos del mismo. Usando tecnología RFID (Radio frecuencia de identificación), la heladera está equipada con lectores que colectan información sobre calidad, cantidad, fecha de vencimiento, e incluso recetas, sobre una pantalla táctil interactiva que ocupa toda la puerta del aparato. La experiencia de usuario es muy poco convencional e incluso posee visualisación 3D que permite al usuario oberservar lo que posee en la heladera sin abrir la puerta.
Surfeando nuevamente en la web, en búsqueda de contenidos interesantes para leer y compartir, y por que no debatir, encontré en Core77 un excelente artículo sobre como Steve Jobs arruinó la vida del diseñador Raymond Jepson. Sólo de Raymond?¡. No lo creo, mi vida también fue arruinada por el gran señor de la manzanita, y sigo preguntandome como era el diseño antes de la creación del iPod. Existía el diseño antes de ese producto que revolucionó las mentes de los industriales, pidiéndonos planchas estilo Mac, cafeteras estilo iPhones, pero con presupuestos, maquinaria y recursos humanos increiblemente escasos?.
A continuación, puntualizo los párrafos que alguien, por fin, escribió sobre las torturas que los diseñadores tuvimos, y tenemos, que pasar al diseñar un producto que se parezca a un Apple-Mac. (NdR: traducción propia)
-” Como diseñador Ustedes pensarán que he tomado inspiración de los productos Apple. Podría ser, pero ellos hicieron mi trabajo más dificil, y no me refiero en términos de elevar los estándares en diseño.”
-”Hablen con cualquier diseñador en el mundo y todos ellos tienen una historia de como los clientes entraron por la puerta y dijeron: Quiero hacer el iPod/iPhone/iPad de mi industria.”
-”Siii, quiero mi producto exacto como un iPod¡¡”. “Bueno, en plástico por que tenemos solo seis prensas de inyección en la fábrica.” “Oh, la terminación superficial debe ser mate, por que no tenemos tiempo para ajustar los moldes para obtener partes en material brillante”. ” Oh, y necesitamos grandes ángulos de salida y grandes distancias entre partes, por que, nuevamente, no tenemos ni tiempo ni dinero para trabajar estos detalles.” “Al margen de todo esto, tiene que parecer un iPod”.
-”Las companías no necesitaban pagar a diseñadores para realizar búsquedas sobre lo que el público quería, la gente quería Apple. Al comienzo, eso significaba que la gente quería plástico translucido. Posteriormente, la gente quería cajas de metal y vidrio, pero moldeado en plástico por que se necesita amortizar los costos de las matrices.”
Posteriormente, nuestro ofuscado diseñador, realiza una descripción sobre el trabajo de Jobs, el cual comparto totalmente:
-”La genialidad de Jobs y Apple no fue el producto, sino la visión, el proceso y las personas.”
-”La visión fue su habilidad de pararse y ver el panorama detrás de semiconductores y códigos de programación, y encontrar el verdadero valor desde el punto de vista del usuario.”
-”A los usuarios no les importa la tasa de amortización de las matrices; a ellos les importa lo que el producto hace por ellos.”
-”El proceso y las personas van de la mano. Jobs no fue un diseñador, ni un buen programador. Fue muy bueno encontrando a estos dos grupos de personas, inspirándolos y dándoles herramientas para el suceso. “
Recomiendo que lean completa la nota, y búsquen e investiguen como se han creado una gran cantidad de simil-iPods en el mercado que, por supuesto, no le llegan ni a los talones a los productos de la manzana.
Yves Behar: Steve Jobs cambió mi vida Por Yves Béhar – Revista Forbes
Steve Jobs cambió mi vida. Él también cambió la vida de cada diseñador. Cuando empecé a trabajar en Silicon Valley en la década de 1990, el papel de un diseñador se consideraba similar a la de un decorador. Después que los ingenieros definían las características del producto y su configuración, recién se consultaba a los diseñadores sobre la forma y los colores. El diseño era un proceso tardío y superficial en la naturaleza de la concepción y desarrollo del producto.
La pregunta más frecuentes que hacía el director ejecutivo y el de gestión en aquellos días era, ¿”El diseño crea valor?” Ellos dudaban del potencial del diseño para ofrecer retorno a la inversión (ROI), y en la mayoría de los casos, pensaban que era un esfuerzo e inversión en vano. Señalaban constantemente que Apple sólo competía por un pequeño nicho de mercado de las PC y decían: “el diseño no tiene influencia sobre el éxito de Dell y Microsoft ”.
Avanzando rápido hasta el 2012, es fácil decir que Steve Jobs cambió la vida de cada director general de Apple, de esta forma, ahora se espera que el éxito de la compañía no es sólo una batalla financiera, sino también lo es cultural, con el diseño como pilar. La realidad es que el CEO tiene que tener una pasión por el diseño, para poder integrar la experiencia del usuario en todas las actividades de su empresa, ya que si falta eso no hay mucho futuro para la misma.
¡Lo que es una inversión!
Cobertura completa: Steve Jobs
Apple ejercie dominio en teléfonos inteligentes, ordenadores portátiles, música digital, creación de aplicaciones y distribución al por menor, cosas que cambiaron el mundo. Y la visión integral del diseño que tuvo Steve a través de todos los aspectos de la empresa, fue el principal motor para el dominio de Apple como marca y su posicionamiento.
Lugo de ver el caso Apple, es fácil decir que el diseño aporta valor a los negocios. ¿Alguien por ahí querría argumentar en contra? Todas las empresas grandes o pequeñas centradas en el consumidor se enfrenta al siguiente reto: A medida que el enfoque monolítico de mantener su marca en la mente de los consumidores a través de la publicidad se erosiona de manera espectacular, se hace necesario y de forma urgente un enfoque en el diseño y la innovación. Con esto, las empresas encontrarán lo difícil que es replicar la pasión de Steve Jobs, su enfoque y la visión integrada.
Cuando los clientes vienen a mi agencia de diseño y me dicen: -”Yo quiero ser como Apple en tal o cual cosa”- nosotros le decimos -“”OK, ¿está usted dispuesto a ser Steve Jobs?”- Pocos están a la altura.
Pero Steve Jobs ha hecho mucho más que cambiar el concepto de la profesión del diseño, o el trabajo de cada director general. Él ha dado una gran parte de la población una manera de participar a diario en nuestra cultura digital.
Gracias a las herramientas que diseño Apple, todos somos parte de una clase creativa en constante crecimiento. Una computadora de Apple cargada con programas de ilustración y fotografía son las herramientas que han permitido el desarrollo de la creatividad. Hoy en día, casi todo el mundo es un creador. Tomamos / Editamos / enviamos / publicamos imágenes, posteamos en blogs, en Twitter, creamos presentaciones con diapositivas para la familia, y participamos creativamente en las comunidades virtuales.
En otras palabras, contribuimos a las conversaciones y a crear la cultura digital.
Se trata de productos de Steve Jobs, que nos permiten crear y compartir todos los días. Es el compromiso inquebrantable de Steve con la facilidad de uso, que ha hecho accesible la tecnología para ser usada por la mayoría, y por esto, todos podemos decir que Steve Jobs ha cambiado nuestras vidas.
Yves Behares un diseñador industrial y fundador de fuseproject, una agencia de San Francisco de diseño basado contribuir a las áreas que incluyen la tecnología, muebles, deportes, estilo de vida y de la moda.
Qué hubiese pasado sino se creaba el iPod??. Es una pregunta que siempre me he hecho en mis años de profesional. Durante mi carrera como diseñador he tenido la oportunidad de trabajar en una vasta cantidad de proyectos , desde pequeños audífonos hasta automóviles. Sin embargo, en muchos de ellos hubo un hilo conductor que podría decirlo en esta frase: “diseñalo como un iPod”. Muchos, y me incluyo, tuvieron influencia en el diseño simple y claro de los iPods de Steve Jobs, y trataron de forzar sus diseños hacia esa dirección, por supuesto contando con un presupuesto y recursos técnicos y humanos ínfimos en comparación a aquellos empleados por la marca de la manzana. A partir no solo del iPod sino del iPhone, se ha creado un mundo de nuevos objetos, desde fundas, soportes, auriculares, juegos, equipos de música, y la lista se hace muy larga. Algunos de ellos muy prácticos y curiosos y otros tantos que solo aportan ruido a la confusión general.
Del primer grupo, quiero comentar un producto que me llamó sumamente la atención por la simplicidad del proyecto y la funcionalidad del mismo. La empresa se llama Lunatik, la cual diseña y comercializa una malla de reloj fabricada en silicona y aluminio en la cual es posible adosar un iPod Nano de última generación, funcionando este último como un reloj gracias al aplicativo que posee su Software interno. Dispone de dos modelo de malla, en el primero, más sencillo y económico, el iPod Nano se encastra en el cuerpo de silicona, y puede ser removido con mucha velocidad. El segundo modelo, más complejo, presenta dos cuerpos metálicos los cuales se desenroscan uno de otro de los lados, y en le medio se inserta el iPod Nano, posteriormente se repite la acción inversa para ajustarlo, y dicha carcaza funciona como protección.
La idea es simple y elegante, innovadora, a un costo muy bajo, y muy flexible ya que nos permite no solo comprar mallas de distintos colores o formatos, sino la posibilidad de adosar el iPod Nano del color preferido, o incluso, tener un set de los mismos combinables con los accesorios que uno utilizará, en el caso de aquellas mujeres coquetas.
En resumen, tenemos un reloj con pantalla táctil, con la posibilidad de ver videos y escuchar música, a un precio razonable y con un diseño senciilo y elegante, soluciones muy dificiles de encontrar en el mercado actual.
El 5 de octubre, se despidió de nosotros un hombre visionario, un genio creativo,
y el mundo, perdió a un ser humano sorprendente.
Podemos resumir su historia con algunas de sus maravillosas creaciones
1.-Apple I (1976)
La primera computadora de la marca hecha a mano por Steve Jobs y Steve Wozniak. Se vendieron 20 unidades.
2.-Apple II (1977)
A diferencia de su antecesora esta computadora ya no estaba hecha a mano, su pantalla era a color y soportaba gráficos. Su producción fue masiva y la diseño Steve Wozniak.
3.-Apple Lisa (1983)
Integró una interfaz gráfica amigable para el usuario y pocos podían tenerla pues costaba 9,995 dólares. Se llama así en honor a la primogénita de Steve Jobs. No tuvo éxito.
4.-Macintosh (1984)
Con mouse e interfaz gráfica es conocida por su campaña publicitaria: un comercial inspirado en 1984 dirigido por Ridley Scott.
5.-iMac (1998)
El primer equipo de la “nueva era” de Jobs (cuando regresó a la empresa después de que lo corrieron en 1986). Ya no incluía entrada para disquetes sino un puerto USB y destacaba por sus colores.
6.-iPod (2001)
El reproductor MP3 que transformó la industria musical. Tenía 5GB de capacidad para reproducir 5,000 canciones.
7.-iTunes Store (2003)
La tienda que permitió comprar música en línea de una forma simple, facilitando su distribución por medio del iPod.
8.-Apple TV (2007)
Un equipo para ver contenidos digitales y escuchar música al conectarlo a un televisor. Costaba 299 dólares.
9.-iPhone(2007)
El primer teléfono de Apple que revolución la industria de la telefonía móvil gracias a su pantalla táctil, facilidad de uso y un año después, por integrar aplicaciones móviles.
10.-iPad(2010)
La primera tableta con éxito comercial. Antes de ésta ya existían Tablets PC (hechas por Microsoft) pero ninguna tuvo el auge que la de la manzana.
Para quien el “Diseño no es solamente el como se ve y como se siente, Diseño es como funciona” y que junto con el gran diseñador Jonathan Ive, crearon el estilo Mac, jugando con colores, texturas, transparencias y una exquisita simplicidad en sus diseños. Dicho estilo se extendió más allá de la compañía a través de otras empresas que quisieron copiarlo en inmuerables cantidad de productos.
ADIC quiere homenajear a Steve Jobs y recordarlo como una persona que siempre apostó al cambio para progresar, al trabajo en equipo como pilar fundamental, y al diseño como una clave fundamental en el logro de sus metas. Porque su legado se extiende más allá de productos innovadores y sencillos de usar, ya que revolucionó la manera en que las personas interactuan con las computadores y teléfonos portátiles, a través en un principio con la creación del legenadario ratón, y posteriormente con la radical interfaces gráficas de sus sistemas operativos. Y porque además de sus creaciones, nos deja su pensamiento, su aprendizaje:
“Recordar que pronto estaré muerto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones de la vida. Porque casi todo –todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el miedo a la humillación o al fracaso– se cae ante la muerte, dejando solo aquello que de verdad importa.Recordar que uno va a morir es la mejor forma que conozco para evitar la trama de pensar que uno tiene algo para perder. Ya están desnudos. No hay razones para no seguir su corazón”. –Steve Jobs (1955-2011)
1.- Apple I (1976)
5.- iMac (1998)
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